خبرنامه
در سایت ثبت نام رایگان نمایید، و مشترك خبرنامه‌ی ما گردید. در این صورت اخبار، رویدادها و خبرهای ویژه‌ی سايت را از طریق e-mail دریافت خواهید نمود.



خبرنامه‌های بایگانی‌شده


سبد خرید

سبد خرید شما خالی است.

سابقه‌ی سفارشات گذشته

تماس با ما


مشاوره و نظارت در حوزه حسابداري دولتي، بازرگاني، و صنعتي
امتیاز : 28 كاربر به این نوشته امتیاز داده‌اند. امتیاز متوسط4.6
نوشته شده توسط : Admin, در روز دوشنبه 08/09/1389, در گروه " راه‌كارهای روزآمد "
بازدید : این نوشته تاكنون 22827 بار مشاهده شده است.
چكیده : در اين صفحه خدمات مشاوره‌ای و نظارتی فن‌آوران اطلاعات و اطلاعات روزآمد در حوزه حسابداري دولتي، بازرگاني، و صنعتي ارائه گرديده است.

 

مشاوره و نظارت

مشاوره

  اجرای صحیح و مطلوب برنامه­‌ها و سیاست‌های مورد نظر مدیریت مستلزم آن است که در تمام در تمام مراحل اجرایی کنترل­‌های مؤثر وجود داشته باشد. یکی از مهم‌ترین ابزار چنین کنترل‌هایی وجود نظام مالی مدونی است که بر اساس آن اطلاعات اساسی و بنیادی از جمله جنبه‌های مالی عملیات انجام شده باشد و دقیق و صحیح جمع­‌آوری، طبقه­‌بندی، ثبت و تلخیص شده باشد. نتایج حاصله به نحوی مطلوب در مقاطع زمانی مناسب در اختیار مدیریت و کارشناسان ذی‌ربط قرار گیرد. مدیریت در چنینن حالتی قادر است پیشرفت و تحقق برنامه‌­ها و اجرای آن را زیرنظر گرفته و در صورت لزوم اقدامات اصلاحی را به منظور برطرف کردن نواقص و اشکالاتی که مؤسسه را از دست‌یابی به اهداف مورد نظر باز خواهد داشت به عمل آورد.

 

    

  

 -          اول داشتن هدف و ماموريتی خاص

-         دوم اين واقعيت كه مديران كليه سازمان‌ها صرف‌نظر از نوع فعاليتي كه انجام مي‌دهند همگي در تحقق اهداف سازمان نياز به اطلاعات دارند. تا تصميمات مناسب  و به موقع را  اتخاذ کنند. 

 

 پس مديريت، فرآيند تصميم­‌گيری است و تصميم‌گيری نيازمند اطلاعات است.

شايان ذكر است به‌دليل پراكنده بودن و حجم وسيع اطلاعات موجود در هر سازمان ضروری است  اطلاعات مالی و اقتصادی موجود در سازمان در ابتدا مدون و پردازش و در صورت لزوم تجزيه و تحليل گردد و آن‌گاه در اختيار مديريت قرار گيرد. از اين‌رو در سازمان‌های مختلف اين وظيفه به واحد حسابداری مديريت كه بخشی از سيستم اطلاعات مديريت هر سازمان را تشكيل می‌دهد محول شده است.  

بطور كلی حسابداري مديريت را می‌توان فرآيند تشخيص، اندازه‌گيری، تجميع، تجزيه و تحليل، تهيه و تفسير و ارائه‌ی اطلاعات مالی مورد استفاده‌ی مديريت به‌منظور برنامه‌ريزی، ارزيابی و كنترل عمليات يک سازمان تعريف كرد.

حسابداري مديريت ابزاری است جهت حصول اطمينان از استفاده بجا و مناسب منابع و برقراری سيستمی برای حساب دهي در مقابل آن . به بيانی ساده حسابداری مديريت ، حسابداری فعاليت‌های برنامه‌ريزی ، كنترل و تصميم‌گيري يك سازمان است .   

براي ايجاد بستر لازم جهت فعاليت مطلوب حسابداری مديريت بايد اطلاعات مالی و اقتصادی هر سازمان وفق اصول، موازين و استانداردهای حسابداری جمع­‌آوری، ثبت، نگهداری و پردازش گردد تا حسابداری مديريت بتواند ماموريت خود را به نحو احسن انجام دهد. 

به‌منظور حصول اطمينان از جمع­‌آوری، ثبت، نگهداری و پردازش اطلاعات مالي بر اساس استانداردهای موجود، وجود ابزاری با نام نظارت به­‌نظر ضروری می‌رسد.

شركت فن­‌آوران اطلاعات و ارتباطات روزآمد، با داشتن سوابق اجرايي بسيار درخشان در امر نظارت بر عملكرد مالی مؤسسات مختلف به‌خصوص در حوزه‌ی حسابداری دولتی و در سطح دانشگاه‏‌های علوم پزشكی، توانسته در اين بخش نيز به موفقيت­‌هايي دست يابد. از جمله نوآوری‌های انجام گرفته در امر نظارت بر عملكرد امور مالی موسسات مختلف، ارائه‌ی خدمات از راه دور بوده است. بدين معنا كه اين شركت توانايي آن را دارد تا به‌طور مقطعی اسناد حسابداری، ترازهای آزمايشی و گزارش­‌های مالي هر نقطه­‌ای از كشور را مورد بررسی قرارداده و در كوتاه‌ترين زمان گزارش جامعي از عملكرد مالي مؤسسه مربوطه را ارائه کند. تجربه‌ی اين نوع عملكرد دارای مزاياي فراواني است كه بعضی از آن‌ها به‌شرح زیر است:

-           آگاهی مديران به صورت مستقيم از نحوه‌ی عملكرد مالی واحدهای مختلف براساس مستندات كامل؛

-           آگاهی از ايرادات و ابهامات اساسی و تلاش در جهت رفع آن‏‌ها؛

-           ارزيابی بخش‌های مختلف مؤسسه از طريق مشاهده‌ی گزارش عمل‌كرد؛

-           آموزش و آگاه کردن پرسنل عملياتی از طريق انعكاس موارد مشاهده شده در گزارش به عنوان بند؛

-           آگاهی از پيشرفت پرسنل و امور انجام گرفته از طريق مقايسه‌ی گزارش­‌های ارائه‌شده؛

-           كاهش زمان رسيدگی حجم مشخصی از اطلاعات؛

-           كاهش هزينه‌های مؤسسه در قبال سفر؛

-             ...

از طرفی، ‌عدم وجود ابزار نظارتی می‌تواند خطرات بسيار مهمی چون:

-           عدم اطلاع مديران از عملكرد و  پيشرفت كار در واحدهای مختلف مؤسسه،

-           دسترسی مديران به اطلاعات و گزارش­‌هایی كه به دست آن­‌ها می‌رسد نه همه اطلاعات موجود؛

-           اعمال تصميم­‌ها و سلایق شخصی به جای اطلاعات واقعی؛

-           عدم اطلاع از رويه­‌های صحيح در صورت استفاده‌ی ناصحيح از رويه­‌های پيشنهادی؛

-           عدم اطلاع صحيح و جامع از اهداف اصلی امور در دست انجام؛

-           عدم اطلاع دقيق از وجود ارتباطات في‌مابين قسمت های مختلف؛

-           ...

به‌عنوان مثال در طرح نظام نوين مالي، كه مختص دانشگاه‌های علوم پزشكی سراسر كشور و وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشكی است، نظارت بر حسن اجرای پنج گام اجرايی استقرار سيستم حسابداری تعهدی،  اهميت بالایی دارد. چرا كه عدم رعايت توالی گام‏‌های اجرایی می‌تواند در استقرار سيستم و همچنين گزارشگری دوره­‌ای موسسات موانع زيادي را به‌وجود آورد.

 

 

 از آن‌جايي كه خوب آغاز كردن نيمی از مسير است، بنابراين مشاوره در مورد چگونگي شروع به‌كار  و نظارت در اجرای  كار، می‌تواند زمينه‌ساز موفقيت در هر سازمانی باشد.

 

 

نظارت

رشد وبالندگی هر جامعه­‌ای در گرو دانایی و خرد اعضای آن است.. اين دانایی نتيجه‌ی بينش و بهره­‌برداری به‌موقع از اطلاعات است كه در قالب اهداف و ماموريت سازمان يا مؤسسه و تحت عنوان  استراتژی و برنامه‌ی آن سازمان يا مؤسسه تبلور می‌یابد.

 

با اعمال روی‌کرد سیستمی به منظور تسريع در انجام عمليات (گردش عمليات مكانيزه) و برقراري ارتباط مكانيزه امور مالی با بخش‌های عملياتی از جمله انبارها و تداركات و ... و لزوم تسلط كارشناسان مالی، آموزش‌های لازم به کارشناسان مالی ارائه شود.

شركت فن‌آوران اطلاعات و ارتباطات روزآمد توانايی آن را دارد تا با استفاده از كارشناسان  خبره در امور مالی  اعم از حسابداری بازرگانی و دولتی فعاليت­‌های مشاوره و نظارت را به مؤسسات مختلف ارائه دهد. همان‌طور كه می‌دانيد امر مشاوره و انتخاب مشاور مناسب در آغاز و در طول مسير اجرایی یک پروژه می‌تواند مديريت را در برنامه­‌ريزی، زمان‌بندی و اجرای مراحل مختلف در راستاي رسيدن به اهداف كوتاه‌مدت، ميان‌مدت و بلندمدت ياری رساند و از تحميل هزينه‌های مازاد به مؤسسات جلوگيري نمايد.

برخي از خدمات مشاوره‌­ای شركت فن‌آوران اطلاعات و ارتباطات روزآمد در حوزه‌ی مالی به شرح زیر قابل ارائه است:

-           كسب شناخت از چرخه‌ی عمليات و فرايندهای در جريان و استخراج نقاط قوت و ضعف سيستم‌ها بر اساس استانداردهای حاكم

-             ارائه دستورالعمل‏‌های اجرایی با رعايت آخرين استانداردها، قوانين و

بخشنامه‏‌ها و ...

-   آموزش مفاهيم، اصول و قوانين آمره و استاندارهاي ملی حسابداری و حساب‌رسی به كاركنان شاغل در امور مالی و پست­‌های مرتبط كه به‌گونه­‌ای با اطلاعات مالی در ارتباط هستند.

-           تهيه‌ی صورت‌های مالی سالانه و ميان‌دوره­‌ای و انواع گزارش‌­های مالی.

-           كمک به مديريت در انتخاب كارشناسان مالي جهت ارتقای كيفيت امور مالی از طريق مصاحبه‌ی فنی با كارشناسان فن

-           انجام انواع خدمات مالی و حسابرسی برای ارائه‌ی گزارشات جامع به مديريت

-          آموزش پرسنل امور مالی از طريق برگزاری كارگاه‌‏های عملی به همراه ارائه‌ی مفاهيم مربوط به حسابداری مالی، صنعتی، دولتی، حسابرسی و ...

 


شما چه امتیازی به این نوشته می‌دهید؟

بازخورد بازدیدكنندگان

برای این نوشته كامنت بگذارید.
نام :
e-mail:
كامنت :


صفحه اصلی
نوشته‌ها
فلش‌كارت‌ها
فروشگاه
انجمن‌گفتگو
تماس با ما
© 1390 - 1384 شركت فن‌آوران اطلاعات و ارتباطات روزآمد، تمامی حقوق محفوظ است.